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强化规矩意识，严格项目管理——海利集团工程项目管理座谈会
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时间：2020年07月20日
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2020年7月13日，海利集团召开了工程项目管理座谈会。会议由集团党委委员、副总经理蒋彪主持。集团党委书记、董事长刘卫东，党委副书记、总经理肖志勇，纪委书记、监察专员肖保林，党委委员、股份公司总经理尹霖出席会议并做指导讲话。集团战略发展部、纪检监察审计部及化工研究院、常德、贵溪、海利锂电等四个分子公司的负责人、总工、项目管理人员参加会议。
座谈会紧紧围绕省委第七次巡视对海利集团提到的“工程项目超预算”问题整改、集团公司工程项目管理制度的修订以及最近项目建设过程中发现的新问题展开讨论，大家就加强公司工程项目管理求真务实、畅所欲言，取得了“提出问题、分析问题、解决问题”的实效。
肖保林强调，座谈会的目标是“强化规矩意识、严格项目管理”。我们要清醒认识省委巡视组提出的问题，深刻剖析问题存在的原因。要解决这些问题，一是要破立并举，完善好项目管理制度；二是要提升业务能力，做到责任担当；三是要强化规矩意识，四是要严格执纪问责。
肖志勇指出，工程项目建设中发现的问题，客观上有具体原因，但主观上的“规矩意识不够”是主要的内因，我们不仅要有好的制度，还要提高责任意识，不断加强专业知识的学习。
刘卫东强调，预算的科学性、合理性是我们工程项目管理中永恒追求的课题和目标，我们要严守规矩意识，严格管理程序，不断完善工程项目管理制度。要在工程项目管理过程中做到变更及时、程序规范，精细管理，让海利集团的工程项目建设经得起历史的考验，为海利集团经营目标的实现夯实好基础。
最后大家一致认为，要以干事创业、只争朝夕的精神，以严守规矩、责任担当的勇气把海利集团的工程项目做好，做到管理规范，高效廉洁，创造良好的经济效益、社会效益。
座谈会紧紧围绕省委第七次巡视对海利集团提到的“工程项目超预算”问题整改、集团公司工程项目管理制度的修订以及最近项目建设过程中发现的新问题展开讨论，大家就加强公司工程项目管理求真务实、畅所欲言，取得了“提出问题、分析问题、解决问题”的实效。
肖保林强调，座谈会的目标是“强化规矩意识、严格项目管理”。我们要清醒认识省委巡视组提出的问题，深刻剖析问题存在的原因。要解决这些问题，一是要破立并举，完善好项目管理制度；二是要提升业务能力，做到责任担当；三是要强化规矩意识，四是要严格执纪问责。
肖志勇指出，工程项目建设中发现的问题，客观上有具体原因，但主观上的“规矩意识不够”是主要的内因，我们不仅要有好的制度，还要提高责任意识，不断加强专业知识的学习。
刘卫东强调，预算的科学性、合理性是我们工程项目管理中永恒追求的课题和目标，我们要严守规矩意识，严格管理程序，不断完善工程项目管理制度。要在工程项目管理过程中做到变更及时、程序规范，精细管理，让海利集团的工程项目建设经得起历史的考验，为海利集团经营目标的实现夯实好基础。
最后大家一致认为，要以干事创业、只争朝夕的精神，以严守规矩、责任担当的勇气把海利集团的工程项目做好，做到管理规范，高效廉洁，创造良好的经济效益、社会效益。
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